2019年1月8日-10日，由融资中国、融中财经主办的融资中国2020（第九届）资本年会暨颁奖典礼在万众瞩目下盛大开启。

在本次融资中国2020资本年会暨股权投资趋势峰会的现场，投资大佬们不仅分享了对于2020年股权投资趋势的判断，也对创投领域的发展思路做了深入探讨。

在论坛【成长期专场】“投资成长，价值与模式”， 云和资本创始人、董事长赵云先生作为受邀嘉宾与其他几位投资界重量级嘉宾一起分享了关于投资成长、价值与模式相关观点。

赵云先生表示：云和资本，一直致力于推动国家科技成果转化、自主核心技术产业发展，定位于对战略性新兴产业中的优质中小企业进行投资，重点关注新一代信息技术、高端装备制造，其他还包括新能源、新材料、生物医药、节能环保等领域。在2019年的资本寒冬中，云和资本的脚步始终没有停下来，连续投资十多家重点关注行业的领军企业，这些企业都具备高科技、高附加值和高成长的特质，高度符合云和资本管理基金设立之初所确立的投资定位。云和资本投资的项目都是实实在在做事的，低调务实，但技术领先、团队卓越，其中不乏行业的隐形冠军。其中包括：国内唯一突波高功率超快光纤激光器技术门槛的安扬激光，国内最强大的、具备最高算力、高能效比、可编程、低成本、支持主流机器学习框架等特点的大型通用芯片设计提供商燧原科技，国内第一航空发动机高温合金材料制造商隆达超合金，国内最大以换电为核心的纯电动汽车整体解决方案提供商伯坦科技等。

关于投资企业成长及价值的判断，赵云先生分享了他的观点：云和资本建立了系统的项目筛选标准，项目立项会围绕着已设定的七个维度，不断逐步收紧，宽进严出；在选择技术类的企业时，技术门槛是非常重要的护城河；比如半导体芯片或相关新材料企业，企业的产品性能、技术水平在整个行业图谱里排在什么位置，这个问题特别关键。云和资本成立了云和资本战略性新兴产业投资研究院，要求投资人员花大量功夫深入研究整个行业赛道，将产业链上不同环节前十位的企业列出来，新的企业入库后与之对标。另外赵云先生认为看企业最核心的还是看团队，团队尤其是创始人的水平就决定了整个企业的发展，这也是云和资本一直在内部讨论研究的，一个企业能够成长，能够做大，从小企业做到上市公司，还能够走的更远，必须至少要把握好两个维度：第一个维度是要建立制度，制度就是企业每个层面，上上下下所有人都各司其职，都按照流程、规范去做事，每个人都要建立任务表，今日事今日毕，赏罚严明；第二个维度就是文化，创始人身上的特质影响了整个企业，他是不是能够有坚韧的意志和强大的心念，百折不挠，面对困难不屈服，能够跳出既有的框架去想办法解决问题，同时还能培养团队练就严格的自律能力、练就超强的执行能力。如果能够上下同欲、力出一孔，就能够发挥出非常强大的作用合力。

 此外，关于美股港股市场受经济环境波及，大量成长期项目沉淀，退出渠道收窄，成长期投资如何加大退出？价值投资如何融入机构投资理念？赵云先生表示：投资退出工作是基金管理人非常重视的环节，云和资本做了大量的工作在投后阶段帮助企业成长。云和资本成立了将相云和企业家俱乐部，通过和创始人近距离的接触，对企业把握得更深刻，对企业的发展动向也更了解，这个也是对基金出资人负责。通过参与俱乐部的各项活动，在被投企业之间能够形成一个非常好的互动，甚至形成全面合作，越是不容易的时候越要抱团取暖。资本寒冬其实也不是坏事，投资人清醒了，企业也清醒了，泡沫逐渐挤没了，估值也降下来了。我们认为，无论何时，唯一颠扑不灭的真理就是踏踏实实做事，对于每一方都是这样。天行健，君子以自强不息，尽人事听天命，一边埋头苦干专心把事做好，一边抬头看路把握清楚大方向。如果一个企业家每天想的、谈的、做的全是公司的发展、公司的任务，这个企业家才是真正的入戏了，把自己完全贡献给企业、融入到企业，这样的企业家不成功也难，也正是我们所寻觅的。

王国维在《人间词话》说：“古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：‘昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路’。此第一境也。‘衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。’此第二境也。‘众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处’。此第三境也。”